创意工作坊活动是促进团队创新思维、提升解决问题能力的有效方式，尤其适合大型科技公司。以下是一个详细的创意工作坊活动方案，旨在激发员工的创意思维，增强团队合作，并推动实际项目的孵化。

活动名称

“创想未来：科技创意马拉松”

目标

• 激发员工的创新思维和创造力。
• 增强跨部门合作，促进知识共享。
• 探索潜在的业务增长点或解决方案。
• 实现至少一个创意项目的初步原型设计。

时间与地点

• 时间：选择连续两天的周末，便于全身心投入。
• 地点：公司内部大型会议室或外部租赁的创意空间，确保环境开放、设施齐全且利于灵感激发。

参与人员

• 全体员工自愿报名，鼓励跨部门组合，形成多样化的团队。
• 每组4-6人，确保团队规模适中，便于管理与合作。

活动流程

准备阶段（1周前）

• 主题设定：确定工作坊主题，如“未来出行解决方案”、“人工智能在健康医疗的应用”等，与公司战略目标相匹配。
• 导师邀请：邀请行业专家、创新导师作为工作坊的指导和评委。
• 物资准备：白板、便签纸、彩笔、模型制作材料、电脑及设计软件等。

第一天：启发与构思（6小时）

上午：启动与启发（3小时）

• 开幕致辞：高层领导介绍活动目的和期望。
• 主题演讲：邀请行业领袖分享前沿趋势，激发创意火花。
• 头脑风暴：团队分组，使用思维导图等工具，围绕主题展开广泛创意发散。

下午：构思与策划（3小时）

• 创意筛选：每组筛选最具潜力的几个想法，进行深入探讨。
• 初步方案设计：绘制概念图、流程图，制定初步执行计划。
• 导师指导：各组轮流与导师交流，获得反馈与建议。

第二天：原型设计与展示（6小时）

上午：原型制作（3小时）

• 快速原型：利用可用资源，制作创意项目的简易模型或数字原型。
• 迭代完善：基于导师和团队内部反馈，不断优化原型。

下午：展示与评审（3小时）

• 项目展示：每组进行限时演示，展示创意方案与原型。
• 评审与反馈：由专家评委和观众投票，选出最佳创意项目。
• 颁奖与总结：颁发奖项，高层领导总结发言，强调后续支持与落地可能。

后续跟进

• 项目孵化：对于有潜力的项目，提供进一步的资金、技术支持，推动其成为公司正式项目。
• 反馈收集：收集参与者的活动反馈，用于未来活动的持续改进。
• 成果分享：通过公司内部平台分享活动成果，提升公司文化，激励更多创新。

注意事项

• 确保活动流程紧凑，时间管理得当，避免拖延。
• 提供充足的食物与饮料，保持参与者精力充沛。
• 创建一个无惧失败、鼓励尝试的积极氛围。

通过这样的创意工作坊，不仅能激发员工的创新潜能，还能实际推动创新项目的产生，为公司注入新鲜活力和竞争力。

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秋韵活动策划公司开工奠基仪式,20多年始终如一

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