供应商经销会策划方案：

1. 确定目标和主题： 确定会议的目标和主题，例如："创新，协作，共赢 - 迎接新一年的挑战"。目标可以是介绍新产品，分享销售和市场策略，增进供应商和经销商之间的合作关系。
2. 计划议程：
• 开幕式：由公司高级管理层进行欢迎演讲，概述会议的目标和主题，强调其重要性，并对参与者表示感谢。
• 主题演讲：由行业专家或公司领导进行，围绕会议主题，分享行业洞察，公司发展，新产品介绍等。
• 产品演示和展示：详细展示新产品的特点和优势，以及如何使用新产品来增强销售。
• 研讨会和工作坊：分组讨论和角色扮演，进行销售技能培训，产品知识培训等。
• 圆桌会议：让经销商有机会提出问题，分享经验，讨论挑战和机遇。
• 颁奖仪式：表彰最佳经销商，激励他们继续努力。
3. 邀请嘉宾和演讲者： 选择和邀请能够为会议增添价值的嘉宾和演讲者，如行业专家，成功的经销商，或公司高级管理人员。
4. 场地布置： 选择一个能容纳所有参与者并具有现代设施的地点。场地装饰应与主题相符，例如，使用公司的品牌色彩，设置展示区和互动区等。
5. 宣传和邀请： 早期发布会议信息，通过电子邮件，电话，公司网站等方式，向所有潜在的经销商发送邀请。
6. 互动环节： 设计一些互动环节，如问答环节，分组讨论，角色扮演等，以增加经销商的参与感和会议的活跃度。
7. 会议执行和反馈： 在会议期间，确保所有事项按计划进行。会议结束后，进行会议评估，收集反馈，总结经验教训，以提升未来会议的效果。

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